Международная программа «Agility коучинг для лидеров изменений»
(ACSTH ICF), Брюссель (Бельгия) — Москва (Россия)

В 2016 г. международная команда Nova Terra разработала дистанционный курс «Agility коучинг для лидеров изменений» для предпринимателей и руководителей, которые хотят вместе со своими командами научиться двигаться осмысленно и эффективно в турбулентной бизнес-среде.

Курс подготовлен на основе международной сертификационной ACTP программы Nova Terra Coach Training «Мастерство и Искусство Коучинга» с учётом потребностей руководителей, являющихся лидерами проектов и внедряющих изменения в организациях.

Курс построен в логике бизнес-agility и легко адаптируется под потребности организаций-заказчиков. Вы можете присоединиться к открытому курсу или заказать проведение корпоративного курса «Agility коучинга» как в дистанционном, так и в очно-дистанционном формате

Особенности курса «Agility коучинг для лидеров изменений»

• Удобный модульный формат: 14 тематических блоков в течение 3,5 месяцев.
• Проектный подход: участники осваивают материал в своём рабочем проекте, сразу же применяя полученные знания и опыт коучинга.
• Программу ведут опытные практикующие executive- и бизнес-коучи.
• Участники имеют возможность осваивать теоретический материал в удобном формате вебинары + очные и/или дистанционные группы практики + видео + тексты.
• Равномерная учебная нагрузка в течение недели: 3 часа вебинаров / очных занятий, 2-3 часа практики в группе коллег, 1,5-2 часа занятий в группе с коучем-наставником.
• Индивидуальное и групповое коучинговое сопровождение во время программы.

Подготовка к международной сертификации

По окончании программы участники проходят итоговую аттестацию и получают сертификат о прохождении ACSTH программы “Мастерство и Искусство Коучинга» в объеме 60 часов. Курс также включает более 12 часов менторинга, что даёт право пройти профессиональную сертификацию уровня Ассоциированного Сертифицированного Коуча (ACC) в Международной Федерации Коучинга (ICF).

Дополнительные опции

• 360° до и после прохождения программы.
• Индивидуальная коучинговая поддержка углубленного изучения отдельных тем с личным коучем.
• Возможность сочетать и варьировать очные и дистанционные занятия.
• Методическая поддержка на специальных условиях после завершения программы.

Ожидаемые результаты

• Повышение способности и готовности лидера создавать и развивать команду изменений.
  

  

• Новый позитивный взгляд на амбициозные задачи, поставленные кризисом.
• «Распаковка забытого чемодана» – активизация использования уже имеющегося управленческого инструментария.
• Готовность к нестандартным решениям.
• Готовность лидера к работе в агрессивной и быстро меняющейся среде.
• Повышенная стрессоустойчивость лидера и команды, внедряющей изменения.
• Больше благожелательности и приятия других с их идеями.

Темы и расписание занятий, весна 2019
Вечерняя группа в 18.00 по Москве.

Модуль – Даты – Тема модуля
Модуль 1 – 12–25 февраля – Введение в программу, постановка индивидуальных целей достижения и развития.
Модуль 2 – 26 февраля – 4 марта – Как выстраивать доверительные отношения и договариваться.
Модуль 3 – 5 – 11 марта – Как развивать авторитет лидера, встраивая коучинг в свою работу.
Модуль 4 – 12–18 марта – Как слушать глубоко и развивать коучинговое присутствие.
Модуль 5 – 19–25 марта – Как выстроить коучинговую беседу с помощью моделей GRRROW и MOVIDA.
Модуль 6 – 26 марта – 1 апреля – Ключи к конструктивной коммуникации.
Модуль 7 – 2–8 апреля – Как давать и принимать обратную связь.
Модуль 8 – 9–12 апреля – Как мотивировать и вдохновлять.
Модуль 9 – 16–22 апреля – Как поддерживать конструктивные и трансформировать ограничивающие убеждения.
Модуль 10 – 23–29 апреля – Как развивать самостоятельность и ответственность сотрудников и партнеров.
Модуль 11 – 30 апреля – 6 мая – Как трансформировать сопротивление и достигать ресурсного состояния.
Модуль 12 – 7–13 мая – Как использовать делегирование для развития команды.
Модуль 13 – 14–20 мая – Представление результатов личного проекта развития.
Модуль 14 – 21–26 мая – Аттестация по итогу Фазы 1.

В каждый модуль входит:
— 2,5-3-часовой вебинар с демо-сессией и упражнениями по вторникам в 18.00 МСК (возможна организация дневной группы при наличии 12 участников);
— 2-часовое дистанционное занятие в группе до 8 человек с участием коуч-наставника по согласованному группой графику;
— 1,5-2 часа практики коучинга с коллегами по группе в роли клиента, коуча, наблюдателя;
— выполнение индивидуального домашнего задания;
— индивидуальная поддержка коуча-наставника.

Участники, успешно прошедшие курс «Agility коучинг для лидеров изменений» могут продолжить подготовку по программе «Мастерство и Искусство Коучинга, Фаза 2″ и сдать сертификационный экзамен на соответствие уровню PCC ICF.

Ведущие и со-ведущие программы

Юлия Чухно, PCC, executive-и бизнес-коуч, руководитель проекта Nova Terra Coach Training & Corporate Development в России и СНГ, специалист по системному сопровождению изменений в организациях.

Марина Стеганцева, EМВА, executive-и бизнес-коуч, эксперт по оптимизации бизнес-процессов и внедрению Lean-решений.

Инна Лобцова, executive-и бизнес-коуч, специалист в сфере HR, подбора и адаптации персонала.

Наталия Синичкина, АСС, д.п.н., executive-и бизнес-коуч, предприниматель.

Николай Шифан, ACC, MBA, executive-и бизнес-коуч, cпециалист по коучингу предпринимателей и бизнес-команд.

Дмитрий Коваленко, бизнес-коуч, специалист по психофизическим практикам.

Татьяна Косяева, к.с.н., executive-и бизнес-коуч, социолог, специалист по кросс-культурному коучингу.

Условия участия

Стоимость участия в программе – 94 тыс. рублей.

Для членов ICF, АРК и иных профессиональных объединений коучей, для партнеров проекта Nova Terra, конференций, где проводились промо-акции Nova Terra, действуют специальные условия. Чтобы присоединиться к программе на специальных условиях, отправьте письмо на адрес info@novaterracoaching.su с заголовком «Agility для партнеров».

Если вы хотите пройти полностью программу «Мастерство и Искусство Коучинга» в формате дистанционного курса «Agility коучинг для лидеров изменений», очной Фазы 2 и сертификационного экзамена, стоимость участия — 290 тысяч рублей.